拜山通告一則

我絕對尊重先人，所以每年春秋二祭和生忌死忌我一定會到，但講到化寶，我嘅睇法就唔一樣。既不環保，又燒銀紙！

今日去到庵堂，見到呢一個通告，即刻覺得以後拜山其實都可以好簡單！

 

Cheers,
Ada

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三心, 期待兩意

如果, 信有有個天睇住, 如果信因果, 所有發生嘅嘢都有佢嘅原因...今日唔想講經, 淨係想分享, 今年開咗個靚頭, 萬般滋味在心頭. 好既原因係每日都過得超乎想像既開心、有信心及安心. 希望呢種順暢會繼續延續落去. 珍惜每一天. Cheer, Ada
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生命意義

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「生命的意義，在於賦予生命意義」 - 維克多·法蘭克 無論係個人層面, 定係同朋友傾計, 一路都有探討呢個話題, 就係究竟生命有咩意義. 老生常談嘅係, 所有生存時候努力爭取嘅物質, 明利, 權勢, 甚至人脈, 友誼通通都帶唔走. 我哋嚟嘅時候係豁然一身, 走嘅時候都係. 本來無一物. 反而令我哋應該珍惜嘅係, 喺呢個爭取過程嘅經歷, 所有既學習, 修行, 因果都會繼續影響住我哋生生世世. 低谷令到我哋更加珍惜高峰. 遇見令到我哋惜緣. 失去令到我哋明白擁有. 能夠睇到呢篇講經, 係我同你之間嘅緣份. 慶幸沿途有你哋, 令到我呢生不至於太無聊. ____________________________________ "The meaning of life is to give life meaning." Viktor Frankl Cheers, Ada
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最佳搭檔

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無論做什麼工種，都會有指定既working partners，能否工作暢順，就視乎有幾合拍。由第一份工開始，已經係同IT及Creative合作無間，多年搭檔，有一定既默契，當中啲竅門，就係度同大家share吓。 先講IT，一般嚟講，除咗IT team自己人，大部分其他同事都聽唔明IT team講咩。同樣地，IT team都唔完全了解其他人既提問。作為中間人，我通常都會先翻譯老闆既說話，成為IT話，先至同IT team講解requirements。同樣地，我都會先翻譯IT team既方案做人話，先至匯報返畀老闆。唔好睇少呢個翻譯既動作，當中大大減少誤會既發生，係加快進度嘅關鍵！ 至於Creative又要用另一個方法。通常啲老闆會好直接咁comment，例如話：放大啲字，放大啲圖，又或者：不如用第二隻色，仲要加個框。同Creative team溝通之前，要真正理解老闆既用意。其實老闆係覺得啲字同產品圖唔夠突出，又可能係隻色太淡。充分了解問題所在，俾designers用真正合適既方法去處理，達到老闆目的之餘又可以俾同事有空間發揮，令件事得到最佳效果。不過，at the last moment，老闆通常都仲會有選擇困難症，呢個環節，我通常會叫Creative team print哂咁多個version出嚟並建議the best option，咁樣可以盡量減少來回修改次數，加快finalize！ 你哋又有咩秘技？歡迎留言大家交流吓。 Cheers, Ada
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