「生命的意義,在於賦予生命意義」 - 維克多·法蘭克 無論係個人層面, 定係同朋友傾計, 一路都有探討呢個話題, 就係究竟生命有咩意義. 老生常談嘅係, 所有生存時候努力爭取嘅物質, 明利, 權勢, 甚至人脈, 友誼通通都帶唔走. 我哋嚟嘅時候係豁然一身, 走嘅時候都係. 本來無一物. 反而令我哋應該珍惜嘅係, 喺呢個爭取過程嘅經歷, 所有既學習, 修行, 因果都會繼續影響住我哋生生世世. 低谷令到我哋更加珍惜高峰. 遇見令到我哋惜緣. 失去令到我哋明白擁有. 能夠睇到呢篇講經, 係我同你之間嘅緣份. 慶幸沿途有你哋, 令到我呢生不至於太無聊. ____________________________________ "The meaning of life is to give life meaning." Viktor Frankl Cheers, Ada
無論做什麼工種,都會有指定既working partners,能否工作暢順,就視乎有幾合拍。由第一份工開始,已經係同IT及Creative合作無間,多年搭檔,有一定既默契,當中啲竅門,就係度同大家share吓。 先講IT,一般嚟講,除咗IT team自己人,大部分其他同事都聽唔明IT team講咩。同樣地,IT team都唔完全了解其他人既提問。作為中間人,我通常都會先翻譯老闆既說話,成為IT話,先至同IT team講解requirements。同樣地,我都會先翻譯IT team既方案做人話,先至匯報返畀老闆。唔好睇少呢個翻譯既動作,當中大大減少誤會既發生,係加快進度嘅關鍵! 至於Creative又要用另一個方法。通常啲老闆會好直接咁comment,例如話:放大啲字,放大啲圖,又或者:不如用第二隻色,仲要加個框。同Creative team溝通之前,要真正理解老闆既用意。其實老闆係覺得啲字同產品圖唔夠突出,又可能係隻色太淡。充分了解問題所在,俾designers用真正合適既方法去處理,達到老闆目的之餘又可以俾同事有空間發揮,令件事得到最佳效果。不過,at the last moment,老闆通常都仲會有選擇困難症,呢個環節,我通常會叫Creative team print哂咁多個version出嚟並建議the best option,咁樣可以盡量減少來回修改次數,加快finalize! 你哋又有咩秘技?歡迎留言大家交流吓。 Cheers, Ada
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